8.7 Nástroje BNS pro oblast strategického řízení firmy

Nadstavba BNS SX podporuje strategické řízení firmy s využitím metodologie Balanced Scorecard, jenž usnadní tvorbu strategických podnikových cílů a současně umožní jejich provázání s ukazateli výkonnosti (KPI) i taktickými reporty.

BNS SX podporuje:

• sestavení strategické mapy s rozpadem na strategické cíle (podpora tvorby, řízení a aktualizace strategického plánu společnosti se zaměřením na vizualizaci ve formě strategických map členěných podle organizační struktury společnosti, včetně možnosti s předstihem upozornit na blížící se rizika projektů, která by mohla nepříznivě ovlivnit hospodářské výsledky).
• plánování a reporting klíčových parametrů (KPI) pro strategické řízení (rozdíl mezi plánovanými a skutečně dosaženými hodnotami ukazatelů v závislosti na konkrétně vybraném cíli).
• sestavení a sledování strategických projektů pro naplnění jednotlivých KPI, projekty budou vytvářeny přímo v modulu BNS SX pro strategické řízení. Sledování časového průběhu a nákladů projektu, přiřazení kapacit, interních a externích nákladů k projektům a sledování plnění projektů ve vazbě na strategické cíle. KPI jsou vizualizovány v rámci manažerských dashboardů.

Použití nadstavby BNS – SX je výhodné, když:

• chcete znát skutečné výsledky podnikání a vysledovat realistické možnosti budoucího vývoje
• hledáte možnost, jak provázat strategii se všemi klíčovými činnostmi v podniku potřebujete získat jednoduchý a srozumitelný nástroj komunikace mezi majiteli, vrcholovým managementem a vedoucími pracovníky společnosti
• hledáte nástroj, který vám umožní rychlý, efektivní a přitom snadný přístup ke všem strategickým informacím
• očekáváte každý měsíc aktualizovaný přehled o plnění všech etap strategických projektů