7.8 Stanovení variability spotřeby vstupů vzhledem k výstupu v nákladovém modelu
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice Podnikoví manažeři jsou vesměs zběhlí při uplatňování specifických postupů pro práci s variabilní a fixní spotřebou na úrovni prvotních (účtovaných) nákladů. V tomto bodě jde o to, umožnit jim podobný přístup i v rámci procesního nákladového modelu, což znamená vzít v úvahu rovněž přenesenou variabilitu na úrovni […]
7.5.6 Nerozdělená, nevyužitá a neprodaná kapacita
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popularizační texty Zúčtovací listy sešitu nákladového modelu pracují se třemi úrovněmi nevyužití kapacity kteréhokoli zdroje: a) O nerozdělené kapacitě hovoříme v případě, že je určitá část hodnoty příslušného zdroje na kterémkoli ze zúčtovacích listů vyřazena z kalkulačního výpočtu umístěním na příslušném řádku do sloupce „T“ – („Ven […]
7.4.4 Specfické aktivity v oblasti kompetencí, správy a řízení
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice Široká skupina firemních aktivit operativního charakteru je zaměřena na provozování, správu a údržbu nejrůznějších řídících a podpůrných systémů a databází, na interní všeobecnou komunikaci, na shromažďování nebo tvorbu dokumentace, případně na výkon plánovacích, provozních a hodnotících procedur, týkajících se firmy a firemních procesů jako […]
7.3.6 Driver celkový tok hodnoty procesem a celková složitost procesu
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice 1) Driver „Celkový tok hodnoty procesem“ je definován jako součet hodnot (dané součtem přiřazených nákladů všech předchozích úrovní), vstupujících do uzlu z příslušného slotu, přes všechny uzly identifikované výše uvedenou rekurzí – výpočet je opět možný, jde o zřetězený součin matic (podle hloubky rekurze). […]
7.2 Vytvoření modelu
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky E-learningové nástroje a metodiky Modelové příklady Příklad otázek před vytvořením modelu výrobce 1) Co bude předmětem ocenění v kalkulaci (časové sazby pracovišť? Jakými pracovišťi/technologiemi disponujete, existují vzájemně zástupná pracoviště (stejná technologie na různých místech výroby)? 2) Co může mít vliv na nákladovost obchodní zakázky (čím se vyznačují problémové […]
7.2.6 Vyhrazená a prodaná kapacita výkonu
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis, definice Vyhrazená kapacita výkonu je kapacita daná výkonem, odpovídajícím plánovanému počtu výkon zajišťujících strojů, zaměstnanců a pracovních směn v určitém období, při jejich předpokládaném ekonomicky optimálním využití (tj. nikoli při využití maximálním, kdy už dochází k poklesu výkonnosti nebo zvýšením nákladovosti v důsledku přetížení). Na tuto kapacitu je také […]
7.2.1 Rozhodnutí o podrobnosti modelu
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice Obvyklé modely hodnotových toků pracují po svém úplném dokončení s desítkami interních i externích výkonů, které v řadě případů mohou být členěny do určitého počtu (zpravidla 2 – 9) kategorií. Rozhodování o podrobnosti modelu představuje často klíčový moment pro dosažení uspokojivého výsledku v potřebném čase. Při rozhodnutí […]
2.2 Nákladové střediska a jejich zachycení v účetních výkazech
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice Základním předpokladem efektivního řízení organizace, je schopnost ekonomicky hodnotit výkon jeho jednotlivých částí. Každá část organizace, ať už se jedná o závod, divizi, útvar nebo pracoviště, může mít zcela rozdílné ekonomické výsledky. Finanční účetnictví však zpravidla hodnotí organizaci jako celek, v rámci něhož nelze výkonnost […]
6.2 Alokace nákladů v kalkulaci TD-ABC
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice Zavádění metody TD-ABC můžeme rozdělit na následující tři základní kroky: Stanovení nákladů jednotlivých spotřebovaných zdrojů na jednotku využitelné kapacity V prvním kroku identifikujeme zdroje, které se podílejí na dané aktivitě, např. v případě toho, že řešíme náklady na zákazníka v oddělení prodeje je nutné zjistit, jaké jsou […]
6.1 Základní pojmy
Znalostní báze E-learningové nástroje a metodiky Znalostní báze Popis – definice Time-Driven Activity Based Costing je metoda, která byla počátkem devadesátých let představena autory Robertem Kaplanem a Stevem Andersonem, kteří stáli u zrodu také „klasické“ metody Activity Based Costing, která byla představena v předešlých kapitolách. Klasická ABC kalkulace byla však již od doby svého vzniku kritizována […]
